吐温品牌公司(Tween Brands Inc)宣布,将在全国范围内将大约560家Limited Too商店转变为更具价值导向的Justice品牌,以推动增长和盈利。这两个品牌都向7-14岁的女孩出售时尚基础和生活用品。
到2009年第一季度末完成转换后,Justice连锁店将拥有900家门店,该连锁店拥有310家门店,过去14个季度的平均可比门店销售额达到两位数。转换后,公司将不再在美国经营任何Too Too商店,但将继续在某些Justice商店中销售Limited Too品牌的产品。
通过重新专注于一个商店品牌,公司预计将实现每年20-2500万美元的税后节省,即每股0.80-1.00美元。公司指出,预计每年可节省多达2500万美元的税后费用,其中包括减少家庭办公室员工人数约1500万美元,以及减少营销和商店运营费用约900万美元。
预计2009年的资本支出节省是由于使用便宜的Justice商店设计软件包对20-25家以前的Limited Too商店进行了改造,预计将为商店的标牌转换计划提供大量资金。目前,公司2009年的资本支出预算预计约为45-50百万美元。
该公司预计将在2008年下半年记录与品牌转型有关的费用,约为1800万美元,合每股0.45美元,包括遣散费,取消Too Limited标牌,与IT相关的资产减损以及关闭门店的费用。
Tween Brands计划在2008财年年底之前关闭26家表现欠佳的Limited Too商店,并监视另外90个以前的Limited Too商店,以可能以Justice品牌进行商场外搬迁。在从Limited Too进行的有限数量的先前转换中,新的Justice商店的交易量相同或更多,在某些情况下,则更多。
吐温·布兰德斯(Tween Brands)董事长兼首席执行官Mike Rayden表示:“这是一个大胆的战略,可以利用正义的巨大成功以及我们经济和客户喜好的不断变化的趋势。”尤其是在经济困难时期,我们的客户正在寻求Justice上更具价值导向的服装,其价格平均比Limited Too低约20-25%。
Rayden注意到Limited Too品牌于1987年成立,他继续说道:有限Too是向青少年女孩介绍出色时尚的品牌,但我们的客户正在寻找下一个伟大的事物,而父母希望他们的价格更高。
我们认为,Justice符合该要求,这体现在Justice的强劲销售业绩和Limited Too的疲软业绩(包括本季度的业绩)。实际上,从2005财年到2007财年,Tween Brands的整体净销售额增长了34%,但我们的营业收入仅增长了2%,这在很大程度上归功于我们为区分Justice和Limited Too所做的大量投资。
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